集團始終把建立科學的風控體系和實施全過程風險管理作為業務發展的根本。通過堅持前臺項目經理雙人盡職調查，中臺風險法律獨立審查，風險控制委員會集體審議，董事長一票否決的全過程風險管理把控項目風險，形成了董事會、經理層、各部門、各崗位各司其職、各負其責、互相配合、相互監督、有效制衡的風險控制體系。同時積極引入大數據智能化風控手段，不斷提高風險識別和監測能力。
| ·專業安全的投資和流動性管理 ·規范標準的業務管理制度體系 |
·嚴密高效的業務信息管理系統 ·獨立有效的內部監督 |
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| -入庫審核 -盡職調查 -風險法律審查 |
-合同審查 -反擔保審核 -財務審核 |
-銀行配合下資金監控 -五級分類為抓手的日常管理 -不良管理資產保全 |